सिमो 2024 क्रय विभाग कार्य योजना विचारों के साथ

ऑर्डर उत्पादन को संतुष्ट करने के लिए निरंतर सुधार और उन्नयन

-2024 विचारों के साथ क्रय विभाग कार्य योजना

खरीद विभागसिमो2023 में कंपनी ने मुख्य रूप से ऑन-शेड्यूल आगमन दर, एक अंशांकन पास दर, लागत नियंत्रण, लागत में कमी और इसी तरह के कई पहलुओं पर किए गए कार्यों से कुछ परिणाम प्राप्त किए, लेकिन अंतरिक्ष में सुधार और सुधार के लिए खरीद कार्य अभी भी बाकी है। . 2024 की कार्य योजना मुख्यतः निम्नलिखित पहलुओं से है।

सबसे पहले, ऑन-शेड्यूल आगमन को बढ़ाने के लिए: पिछले वर्ष में गहराई से विश्लेषण के लिए कम सामग्रियों की ऑन-शेड्यूल आगमन दर, कारणों को निर्धारित करने और आपूर्तिकर्ताओं के साथ संवाद करने के लिए, हमारी कंपनी की योजना के आपूर्तिकर्ताओं को मजबूत करने से लेकर डिग्री पर ध्यान देने तक योजना की तर्कसंगत व्यवस्था की ट्रैकिंग और पर्यवेक्षण की योजना को मजबूत करने के लिए कच्चे माल की समय-समय पर आगमन दर में सुधार करने के लिए शुरू करने के कई पहलुओं की योजना को 23 वें वर्ष की तुलना में समय पर पहुंचने के लिए महत्वपूर्ण वृद्धि की दर है।

दूसरा, गुणवत्ता में सुधार: गुणवत्ता आश्वासन विभाग आपूर्तिकर्ता को समय पर प्रतिक्रिया के लिखित रूप के माध्यम से आगे रखता है, और आपूर्तिकर्ता के साथ गुणवत्ता समस्याओं के उद्भव के कारणों का विश्लेषण करता है, गुणवत्ता सुधार उपायों का विकास करता है और पर्यवेक्षण करता है। गुणवत्ता संबंधी समस्याओं के समाप्त होने तक आपूर्तिकर्ता का कार्यान्वयन।

तीसरा, लागत में कमी: पिछले साल, क्रय विभाग ने कुछ कच्चे माल की लागत को कम करने के लिए, लेकिन अभी भी कुछ कच्चे माल को मैप और मापा जा सकता है, नए साल में लागत को कम करने पर भी ध्यान दिया जाएगा क्रय विभाग का काम काम की कीमत में कमी को बढ़ावा देने के लिए कच्चे माल की लागत को कम करना और मूल्य लिंकेज तंत्र को सही करने की प्रक्रिया में नई कीमतों के विकास को जारी रखना होगा।

फोर्थ,. आपूर्ति श्रृंखला विकास: सामग्री में आपूर्ति बाधाओं और मैपिंग और विश्लेषण के लिए निर्माताओं की विशेष आपूर्ति के 23 वर्षों में, बाजार में वैकल्पिक निर्माताओं को खोजने, आपूर्ति चैनलों की विविधता और स्थिरता प्राप्त करने, सामग्री और विशेष में बाधाओं को कम करने का लक्ष्य रखा गया। कंपनी के समर्थन की सामग्रियों की बाधाओं पर निर्माताओं की आपूर्ति।

पांचवां. अंतरक्षेत्रीय समन्वय: एक अकेला पेड़ जंगल नहीं बनाता, सेवा विभाग के रूप में खरीद विभाग, कंपनी की जिम्मेदारियों को प्राथमिकता के रूप में ध्यान में रखेगा, और अन्य विभाग उत्पादन दक्षता में सुधार, लागत कम करने, लाभ को अधिकतम करने के लिए मिलकर काम करेंगे। कंपनी की, कंपनी के विकास में मदद करने के लिए।