SIMO उत्पादन ऑर्डर सुनिश्चित करने के लिए कड़ी मेहनत करता है

व्यवस्था की रक्षा के लिए एकता और सहयोग, समर्पण और कड़ी मेहनत

--विनिर्माण विभाग योजना कक्ष को याद रखें

 

विनिर्माण विभाग शेड्यूलिंग प्लानर मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न कार्यों के आवंटन को समन्वयित और व्यवस्थित करने के लिए ज़िम्मेदार है कि उत्पादन कार्य कुशलतापूर्वक किया जाता है, उन्हें अच्छा कार्यप्रवाह और ग्राहक संतुष्टि बनाए रखने के लिए विभिन्न कर्मियों के साथ संवाद करने की आवश्यकता होती है, ताकि एक अच्छा काम किया जा सके। शेड्यूलिंग रूम के काम का काम, अपनी वास्तविकता के अनुसार प्रथम श्रेणी का प्रदर्शन बनाना, डिस्पैचिंग रूम की सभी प्रणालियों की स्थापना और सुधार, सभी शेड्यूलिंग स्टाफ, उत्पादन सुरक्षा के लिए जिम्मेदारी की प्रणाली का पूर्ण कार्यान्वयन। द्वारा जारी किए गए विभिन्न दस्तावेजों की भावना का सावधानीपूर्वक अध्ययन करने के लिए सभी कर्मचारियों को नियमित रूप से व्यवस्थित करेंसिमोकंपनी, स्पष्ट व्यक्तिगत कार्य जिम्मेदारियाँ, कार्य कार्य, श्रम का स्पष्ट विभाजन, स्पष्ट जिम्मेदारियाँ प्राप्त करना। उच्च स्तर की सेवा चेतना स्थापित करें, सेवा रवैया दयालु, उत्साही, धैर्यवान, सावधानीपूर्वक हो, कंपनी अच्छी और विचारशील सेवा प्रदान करने के लिए ऊपर और नीचे संचार करती है।

 

व्यावसायिक शिक्षा को गंभीरता से व्यवस्थित करें, सैद्धांतिक स्तर में सुधार करें, और साथ ही साथ अक्सर गहन व्यावहारिक, गहन उत्पादन लाइन, जांच और अनुसंधान, उत्पादन की स्थिति से परिचित हों, प्रत्यक्ष जानकारी को समझें, नेतृत्व को समय पर रिपोर्ट करें। उत्पादन के सभी स्तरों पर, समाधान के लिए ट्रैकिंग व्यवस्था के कार्यान्वयन के दौरान प्रमुख कार्यों के काम के अंतराल रहित संचार और हैंडओवर को विकसित करने के लिए शेड्यूलिंग कार्यालय के वास्तविक कार्य के अनुसार शेड्यूलिंग कार्यालय। समग्र लक्ष्य और कार्य सामग्री को ठोस बनाएं। अच्छा और प्रभावी संचार स्थापित करने के लिए शेड्यूलिंग ऑब्जेक्ट के साथ दैनिक कार्य करें, ताकि पहले से बताए गए निर्धारित कार्यों को समय पर और सटीक रूप से पूरा किया जा सके, अस्थायी कार्यों को विस्तृत और त्रुटि रहित निर्देश, उचित व्यवस्था, जहां तक ​​संभव हो पूरा करने के लिए समय कम किया जा सके। काम।

 

प्रोडक्शन प्लानर का सबसे बुनियादी कर्तव्य मजबूत पूर्ति होना चाहिए, नेतृत्व द्वारा सौंपे गए कार्यों के सामने, बिना किसी असफलता के पूरा किया जाएगा, हर दिन हम नोटबुक के मुख्य नोट के नेतृत्व से कार्यशाला में एक-एक करके मिलेंगे। कार्यशाला के निदेशक या टीम लीडर को बताए गए महत्वपूर्ण मुद्दों के उत्पादन के कार्यान्वयन और उसके प्रदर्शन की निगरानी करना, निष्पक्षता में आने वाली समस्याओं को हल नहीं किया जा सकता है जब नेतृत्व को पहली रिपोर्ट के मुद्दे को पूरा करने के निर्णय के लिए नेतृत्व किया जाना चाहिए, कभी नहीं बदलना चाहिए नेतृत्व के तरीके और व्यवस्थाएँ; काम की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए व्यवस्थाओं को पूरा करें, गड़गड़ाहट और बिजली, समय पर पूरा करें। जब वस्तुनिष्ठ समस्याओं का सामना करना पड़े जिन्हें हल नहीं किया जा सकता है, तो पहले नेतृत्व को रिपोर्ट करें, नेतृत्व द्वारा शासित होने के लिए, नेतृत्व के तरीकों और व्यवस्थाओं को कभी न बदलें; व्यवस्थाओं को पूरा करें, गड़गड़ाहट और बिजली चमकें, समय पर पूरा करें, काम की गुणवत्ता सुनिश्चित करें, कार्यशाला उत्पादन प्रदर्शन, कार्यान्वयन, पर्यवेक्षण और अच्छी तरह से सेवा करें!

 

   

डिस्पैचर का अपना लक्ष्य उत्पादन योजना के सुचारू समापन को सुनिश्चित करना होना चाहिए, योजना को बदलना, उत्पाद की बिक्री के लिए अनुकूल नहीं होना, जिसके परिणामस्वरूप कुछ उत्पाद स्टॉक से बाहर हो जाते हैं, कुछ उत्पाद स्टॉक में होते हैं, छह-दिवसीय योजना जारी होने के बाद से, हर दिन कार्यशाला योजना के कार्यान्वयन पर नज़र रखने के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए प्राथमिकता दें कि तत्काल मोटरों, नए उत्पादों की बिक्री, समयबद्ध तरीके से लाइन शेड्यूलिंग की योजना प्राप्त हो ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उत्पादन प्रक्रिया सुचारू है और उचित, और कार्यशाला के साथ चर्चा करें। कार्यशाला में प्रत्येक टीम लीडर के साथ चर्चा करें, ताकि बाद की प्रक्रिया सुचारू रूप से चले, उत्पाद निर्धारित समय पर पूरा हो।

 

   

उत्पाद की गुणवत्ता उद्यम का मौलिक संचालन है, एक अनुसूचक के रूप में उन्हें गुणवत्ता में अधिक मेहनत करनी होती है, परिश्रमी निरीक्षण, सख्त पर्यवेक्षण, अधिक सुधार करना होता है, घटिया उत्पादों के निरीक्षण को बढ़ाने के लिए काम करना होता है, समय-निर्धारण को पूरा करने के लिए प्रक्रिया को मजबूत करना होता है। प्रक्रिया को रोकने के लिए प्रौद्योगिकी के कार्यान्वयन के अनुसार प्रत्येक प्रक्रिया पर कड़ी नजर रखना कठोर नहीं है, जिसके परिणामस्वरूप स्क्रैप की बैच पंक्तियां, अस्पष्टता में सामने आती हैं, वे डिजाइनरों या प्रक्रिया कर्मियों से समय-समय पर साइट पर संपर्क करते हैं। संचार, और अंततः प्रक्रिया की शुद्धता और उत्पाद की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सही कार्यक्रम स्थापित करें। प्रक्रिया की शुद्धता और सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए अंततः सही कार्यक्रम स्थापित करें।

 

   

कर्मचारी सुरक्षा जागरूकता प्राथमिकता है, कार्य की सुरक्षा सर्वोच्च प्राथमिकता है, अनियमितताओं की जाँच करना, छिपे हुए खतरों की तलाश करना, सुरक्षा प्रबंधन को संस्थागत बनाना और सुरक्षा शिक्षा को आगे बढ़ाना है, ताकि कर्मचारी उपकरण की विचारधारा को बहुत महत्व दें , उपकरण का शोर, समय पर रखरखाव कर्मी ओवरहाल, पर्यवेक्षण और कार्यान्वयन, कार्यशाला में सुरक्षा अधिकारी गश्त करते हैं, बड़ी सुरक्षा दुर्घटनाओं से बचने के लिए, उत्पादन स्थल सुरक्षा संचालन सुनिश्चित करने के लिए हमेशा सुरक्षा जागरूकता में सुधार करते हैं।

 

   

ऑन-साइट स्वच्छता का प्रबंधन उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार और उत्पादन प्रक्रिया की सुचारूता के लिए अनुकूल है। सामान साफ-सुथरा रखा जाना चाहिए, उपकरणों का रखरखाव व्यापक होना चाहिए, और सफाई 6एस मानक के अनुसार की जानी चाहिए, ताकि खिड़कियां साफ हों, सामान व्यवस्थित हो और क्रम में रखा गया हो।

 

 

   

काम को बेहतर ढंग से पूरा करने के लिए, शेड्यूलिंग कार्यालय अपने स्वयं के काम के फायदों को आगे बढ़ाना, कमियों और कमियों में सुधार करना, कंपनी के नियमों और विनियमों का सख्त कार्यान्वयन, अपने लिए उच्च मानकों को जारी रखना और सीखना जारी रखेगा। अनुभव संचित करें, संक्षेपण करने में अच्छे हों, और कर्मचारियों के व्यावसायिक स्तर को बेहतर बनाने का प्रयास करें, और अधिक उत्तम कार्य करने का प्रयास करें।